在與領導溝通、匯報工作時，除了要簡潔明了外，還要注意溝通的方式是否適合。如果想具體了解對領導說話的技巧，那不妨接著往下看吧!

1. 直達主題，直達重點

無論是工作報告還是溝通，越直接就越簡單。

如今，人們的耐心一般都比較差，尤其是對于那些職位比你高的人，更是如此，時間也就更加緊張。

在交流過程中，請勿繞圈子，直奔主題，快速高效，直截了當。說出自己想直接表達的問題，當其他人聽到時，就知道你將要做什么，省得對方一直追著你問來問去。

一種簡單明了的表達方式可以使對方知道你的目的在哪里，為什么這么做以及主要的交流方向在哪里，這對于雙方而言都是非常重要的，更是有價值的。

2. 簡潔明了，高效執行

并非每個人都有很高的表達能力。在講話時，請為自己定義一個時間點，以便可以在固定的時間內完成表達，并且與對方的交流過程要盡可能簡潔明了。

有時間限制后，溝通效率將得到提高，否則將無法執行，因為沒有時間限制，就不會有速度，有了速度才會有效果。

3. 總結到位，關注結果

在交流中，嘗試用一句話概括事情的結果和進展情況，以便聽眾可以提供相應的信息反饋。

處理事物的過程很重要，但是實際上，如果沒有很好的總結，效果仍然很差。

你的領導是不會過多地關注解決問題的過程，他需要知道的是，此事的結果是否會對下一環節產生致命影響。如果是這樣，則需要盡快制定準備計劃;如果沒有，則可以直接繼續進行。

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